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近日

江蘇省科技發(fā)展戰略研究院

向社會(huì )發(fā)布了

“2020江蘇省百強創(chuàng )新型企業(yè)”名單

維爾利環(huán)保集團榜上有名

集團創(chuàng )新能力又一次得到權威肯定

關(guān)于百強創(chuàng )新型企業(yè)榜單

       從2016年開(kāi)始，省科技發(fā)展戰略研究院已連續向社會(huì )發(fā)布了五屆百強創(chuàng )新型企業(yè)榜單，本屆榜單依舊從創(chuàng )新投入、創(chuàng )新產(chǎn)出、創(chuàng )新績(jì)效、創(chuàng )新管理等四個(gè)方面出發(fā)，針對企業(yè)創(chuàng )新的關(guān)鍵要素和主要環(huán)節，選擇能夠有效體現創(chuàng )新發(fā)展水平的定性及定量指標，對企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展水平進(jìn)行綜合評價(jià)。

入選的百強創(chuàng )新型企業(yè)具有四個(gè)鮮明特點(diǎn)：

一是自主創(chuàng )新能力強。百強創(chuàng )新型企業(yè)，研發(fā)經(jīng)費內部支出占銷(xiāo)售收入比例平均達3.78%，比上年提高0.44個(gè)百分點(diǎn)，研發(fā)人員占從業(yè)人員比例達17.5%，比上年提高1.9個(gè)百分點(diǎn)，分別是規模以上工業(yè)企業(yè)的1.96倍和2.14倍；新產(chǎn)品銷(xiāo)售收入占總收入比重平均達43.12%，比上年提高3.23個(gè)百分點(diǎn)。97%的企業(yè)是高新技術(shù)企業(yè)或核心子公司為高新技術(shù)企業(yè)，所有企業(yè)均建有研發(fā)機構，全部擁有自主知識產(chǎn)權，戶(hù)均有效專(zhuān)利426.76件，戶(hù)均有效發(fā)明專(zhuān)利143.6件。

二是企業(yè)經(jīng)濟效益好。2019年，百強創(chuàng )新型企業(yè)共實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入7522.78億元，實(shí)現利稅982.2億元，平均銷(xiāo)售利稅率達13.06%。其中規模超百億元的有17家，50億元以上的有17家，10億元以上的有47家。

三是行業(yè)影響力大。百強創(chuàng )新型企業(yè)中有58家入選省級創(chuàng )新型領(lǐng)軍企業(yè)培育庫，有49家獲得過(guò)國家或省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎，有44家企業(yè)參與或主持過(guò)國家標準或國際標準的制定，在行業(yè)內具有較強的影響力和帶動(dòng)性。

四是創(chuàng )新管理水平高。百強創(chuàng )新型企業(yè)普遍建立了現代化的企業(yè)制度和較為完善的法人治理結構、質(zhì)量保證體系、知識產(chǎn)權和品牌管理體系，重視高端科技人才的引進(jìn)和培養，碩士以上學(xué)歷人員占從業(yè)人員比重達7.86%。

       維爾利環(huán)保集團自成立以來(lái)，始終堅持“持續創(chuàng )新、開(kāi)放共贏(yíng)”作為企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。在多年的經(jīng)營(yíng)中，不斷強調技術(shù)創(chuàng )新的重要性，持續加強研發(fā)團隊的建設，加大研發(fā)投入，重視新技術(shù)的研發(fā)與應用。

2003  維爾利率先將MBR工藝引入國內滲濾液行業(yè)；

2007  對CJR技術(shù)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)同時(shí)依托十三五水專(zhuān)項對MBR滲濾液處理技術(shù)進(jìn)行再提升；

2011  布局有機廢棄物資源化領(lǐng)域，自主開(kāi)發(fā)餐廚廢棄物資源化整體解決方案；

2014  收購具備厭氧工藝能力的杭能環(huán)境；

2015  德國EMBT工藝引入國內廢棄物資源化領(lǐng)域并二次開(kāi)發(fā)，提供針對大中型城市集中處理廚余廢棄物的整體解決方案；

2018  濃縮液處理技術(shù)二次開(kāi)發(fā)和再提升,實(shí)現滲濾液全量化無(wú)害化處理；基于德國標準本土化裝備制造；

19年至今  收購n-bio，提升厭氧技術(shù)競爭力；目前正在開(kāi)展有機廢棄物肥料化和蛋白飼料化技術(shù)研發(fā)。

       創(chuàng )新是推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。2020年，維爾利制定全新戰略布局，舉辦首屆創(chuàng )新周活動(dòng)，開(kāi)啟創(chuàng )新治理新模式；積極推進(jìn)集團數字化轉型，與各方加強戰略合作，共同探索融合創(chuàng )新新路徑。新的一年，集團將踐行最新戰略，以機制創(chuàng )新、人才創(chuàng )新為核心驅動(dòng)力，加快數字化轉型和管理流程梳理，降本增效，提高執行力，向學(xué)習型、自驅型企業(yè)邁進(jìn)。