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human resources
人力資源
日常問(wèn)答
Daily Q & A
01如何評估員工在試用期內的表現?考核標準是什么呢?
新員工進(jìn)公司,部門(mén)將指定一位導師,帶領(lǐng)新人認識其他同事,盡快適應公司的工作環(huán)境和氛圍。導師還負責試用期內的工作指導及考核工作,于試用期第3個(gè)月、第5個(gè)月對前期的工作表現進(jìn)行綜合評價(jià)并及時(shí)反饋給新員工。
02公司提供食宿嗎?
公司為員工免費提供一頓工作餐;不提供宿舍,但是對新進(jìn)外地員工會(huì )提供最長(cháng)一個(gè)月的過(guò)渡期宿舍。另外對剛畢業(yè)的大學(xué)生(本科及以上)會(huì )有最長(cháng)2年的租房補貼。
03公司對員工職業(yè)生涯發(fā)展有何規劃?
公司重視對每一位員工能力的培養,實(shí)行“專(zhuān)業(yè)+管理”雙通道發(fā)展的人才培養模式,給每一位員工提供公平和富有挑戰的發(fā)展平臺和機會(huì )。
04公司采取了什么樣的方法和措施,來(lái)保證新員工的成長(cháng)?
維爾利學(xué)院的辦學(xué)方式是采用班級式運作,從技術(shù)、管理、文化三個(gè)方面提升整個(gè)維爾利團隊的綜合能力,基于此打造的班級通過(guò)案例研討、素質(zhì)拓展、課堂演練、“故事·傾聽(tīng)”環(huán)節、世界咖啡、愿景畫(huà)繪制等多種教學(xué)形式,全程緊扣目標。
05在什么條件下,才能夠得到晉升的機會(huì )?
核心價(jià)值觀(guān)是基礎。我們致力于選拔那些在價(jià)值觀(guān)方面跟維爾利真正高度契合的人。品德與作風(fēng)是底線(xiàn)。主要通過(guò)關(guān)鍵實(shí)踐來(lái)進(jìn)行考核,是否能耐得住寂寞,受得了委屈,并且有大局觀(guān)是重點(diǎn)的評價(jià)。 績(jì)效是必要條件和分水嶺。每一個(gè)人都是站在相同的起跑線(xiàn)上,只有績(jì)效在前列的人可以被選拔晉升。
06貴公司最大的吸引力在哪里?為了吸引和留住優(yōu)秀的人才,公司采取了哪些具體的措施?
在維爾利,可以與環(huán)保行業(yè)最頂尖的人才一起成長(cháng)。在研發(fā)、銷(xiāo)服、財務(wù)、HR、法務(wù)等領(lǐng)域的500+專(zhuān)家,每個(gè)領(lǐng)域都有太多大拿。 與清華大學(xué)、同濟大學(xué)等在內名校保持戰略合作關(guān)系。 在維爾利,一出手就是世界級項目。即要找工作,首先要選擇最有前景的行業(yè),然后要選擇這個(gè)行業(yè)中最領(lǐng)先的企業(yè)。而維爾利正是滲濾液領(lǐng)域的領(lǐng)軍者。一帶一路沿線(xiàn)國家重點(diǎn)環(huán)保項目,全球最大的滲濾液項目等都在維爾利的通力支持下完成。 行業(yè)領(lǐng)先的激勵措施。除了行業(yè)中位數以上的薪資待遇以外,合伙人制度、年底薪酬、彈性工作等給與生活與工作更好的平衡。但回報的分配是基于責任和結果,向卓越者傾斜。維爾利全面的回報體系,不僅包括了物質(zhì)回報,還包括個(gè)人的成長(cháng)機會(huì )、榮譽(yù)激勵、工作環(huán)境等豐富的非物質(zhì)性的回報。